Letter to you

huff.. pagi" udah ujan"an buat ke kampus cman gara" ngejar dosen biar ga bolos..

sampe kampus lagi" dosen-nya lum dateng dan telat..

abis itu mata kuliah kedua ternyata dosen nya malah ga masuk, kata nya lagi ngidam =_=''

ke kampus jadinya cman buat ngotor"in baju ma celana doang , plus maen ujan"an..ilmu nya ga dapet ckck..

pas pulang, jenguk nyokap nya puput ke rumah sakit di pondok kopi..

ketika lihat kondisi nyokap nya puput, 

ku cman bisa mengucap Astaghfirullah di dalam hatiku,

penyakit yang di derita oleh beliau sama dengan apa yang ibuku pernah alami juga..

hati ini cman bisa sedih mengingat akan ibuku.. T_T

miss u mom.. and i will pray the best for you .. and i will be a success boy to make you proud..

TUGAS 3S

1.James D. Mooney & Allen Reilly mengemukan tiga prinsip kekuasaan yang harus diterapkan dalam organisasi pemerintah, militer, agama ataupun bisnis seperti dibawah ini, kecuali:
a.Prinsip Kontroling
b.Prinsip skalar & hirarkis
c.Prinsip Koordinasi
d.Prinsip fungsional


2.Mempunyai misi menyebarkan Teori Administrasi di kawasan Eropa:
a.James D. Mooney
b.Allen Reilly
c.Lyndall Urwick
d.Max Weber


3.Birokrasi berasal dari kata Legal_Rasional, Rasional maksudnya:
a.Adanya wewenang dan seperangkat aturan yang jelas
b.Adanya pembagian tanggung jawab
c.Adanya perencanaan dan penetapan tujuan
d.Adanya pemisahan dan pelimpahan


4.Penerangan lampu ditempat kerja yang cukup memadai ternyata meningkatkan produktifitas karyawan, itulah kesimpulan akhir dari percobaan Hawthorne oleh:
a.Henry Fayol
b.Elton Mayo
c.Daniel Katz
d.Oey Ling Lee


5.Organisasi senantiasa hidup, bergerak, berkembang dan berubah-ubah hal tersebut disebabkan karena organisasi tersebut mempunyai sifat:
a.Statis
b.Dinamis
c.Aktif
d.Partisipatif


6.Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya rohaniah:
a.Kendaraan
b.Penyediaan fasilitas rumah
c.Pemberian tunjangan
d.Pendidikan dan pengembangan karir


7.Interaksi Ekternal adalah:
a.Integrasi antara bagian-bagian subsistem dalam organisasi
b.Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier
c.Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi
d.Interaksi antara perbankan dan bagian keuangan


8.Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen :
a.Organisasi
b.Metode
c.Organisasi & Metode
d.Manajemen


9.Bukan termasuk pengertian inti yang terkandung dalam Organisasi & Metode:
a.Kunci dan Syarat kerja
b.Untuk Mencapai Efesiensi
c.Memerlukan Sumber dan Waktu
d.Dinamika dan Motivasi


10.Dibawah ini adalah istilah-istilah Organisasi & Metode, kecuali:
a.Organisasi dan efesiensi
b.Analisa dan persepsi
c.Biro Organisasi dan tata laksana
d.Penelitian dan pengembangan

Suram

aaaaaaaaaaaa... bt bt bt ,,!!

hari sabtu yang menyebalkan..

kemaren pagi kesiangan bangun, udah buru" mandi trus berangkat ke kampus ternyata eh ternyata, Pak Ishaq blom dateng.

mana abis mata kuliah matematika langsung di lanjutkan dengan mata kuliah fisika, dah taw dari dulu ga bisa Fisika, kenapa juga mesti ketemu pelajaran kayak gitu lagi.. hiks hiks

dah gitu.. siang-nya, kata Pak Sugeng disuruh bawa laptop buat diajarain mata kuliah softskill tau nya tuh laptop ga kepake..

padahal udah niat ngambil laptop sampe keujan-an 

pas pulang kuliah, bantuin anak" ngerjain LA LP praktikum, padahal kepala udah pusing bgt , sampe ga bisa mikir lagi..

sampe nih cacing dalem perut kelaperan lupa makan T_T

semestinya malem mingguan , ini malah malem mingguan ama tugas..

suram suram surammmm .. huhuhu

Fungsi Aritmatika pada BASIC part 1

yo yo yo.. kembali lagi dengan saya yang akan berbagi ilmu mengenai apa yang sudah di ajarkan di bangku kuliah..
kali ini saya akan membahas tentang fungsi Aritmatika pada BASIC

Fungsi Aritmatika :

1.Fungsi Absolut (ABS)

fungsi ABS digunakan untuk mengambil harga mutlak dari suatu Ekspresi numeris.

bentuk umumnya ABS(arg)
arg : konstanta,ekspresi atau variabel numeris yang akan diambil harga mutlak nya.

contoh:
10 PRINT ABS(-28.8)
20 PRINT ABS(-5*3)
30 END
RUN
28.8
15

logika nya : di fungsi ini mau hasil nya min atau plus.. tetap plus yang diambil.. pada line number 20 bahwa perkalian -5*3 hasil seharusnya ketika di run adalah -15 tetapi karena fungsi ABS mengambil nilai mutlak jadi min tidak dianggap sehingga hanya 15 saja yang tercetak di layar output.

2.fungsi integer (INT)

fungsi integer di gunakan untuk membulatkan suatu pecahan ke bilangan bulat terkecil.

bentuk umum INT(arg)
arg : konstanta, ekspresi atau variabel numeris yang akan diubah menjadi bentuk integer.
contoh:
10 PRINT INT(3.5)
20 PRINT INT(5.4)
30 PRINT INT(7.8)
40 END
RUN
3
5
7

logika nya : bilangan pada line number 10 20 30 adalah bilangan pecahan dan fungsi integer berfungsi untuk membulatkan ke bilangan terkecil.

misal pada line number 30, bilangan nya adalah 7.8 maka program akan mencetak ouput 7 pada layar output karena membulatkan ke bilangan terkecil.

3.Fungsi CINT

fungsi CINT digunakan untuk membulatkan suatu pecahan ke bilangan bulat terbesar.

bentuk umum:

CINT(arg)

arg: konstanta, ekspresi atau variabel numeris yang akan diubah menjadi bentuk integer.
contoh:
10 PRINT CINT(3.5)
20 PRINT CINT(7.8)
30 END
RUN
4
8

logika nya: karena fungsi ini akan membulatkan bilangan pecahan ke bilangan bulat terbesar, maka jika pada line number 10 konstanta nya 3.5 maka dibulatkan ke bilangan terbesar yang di cetak outputnya oleh program setelah di run adalah 4.

begitu juga dengan line number 20 dengan konstanta 7.8 maka akan di bulatkan ke bilangan terbsesar yaitu 8

sampai ketemu di Fungsi Aritmatika pada BASIC part 2 yaa.. karena masih ad fungsi" lain pada BASIC.

klo ada salah kata / kesalahan lainya harap di maklumi ^^

Sekilas tentang BASIC

pada postingan kali ini saya akan mengulas dan mengshare apa yang saya dapat di bangku kuliah saat semester 1 mengenai bahasa pemrograman BASIC.

drpd banyak basa-basi langsung aja deh saya mulai..

apa sih BASIC itu ?

BASIC, adalah singkatan dari Beginners’ All-purpose Symbolic Instruction Code adalah sebuah kelompok bahasa pemrograman tingkat tinggi..

kenapa dibilang bahasa pemrograman tingkat tinggi?

karena bahasa BASIC biasa digunakan untuk pemula dan mudah digunakan, selain itu bahasa basic mudah di mengerti oleh manusia.

lalu seperti apa sih contoh pemrograman bahasa basic?

biasa nya dalam sebuah program mempunyai 3 bagian umum yaitu input / read - proses - output

contoh :

10 Let A = 5

20 Let B = 10

30 C = A + B

40 Print C

50 End

Run

15

dari program diatas maka kita bisa membaca baris program dari masing" line number,

Let A dan B sebagai data yang di baca oleh program dan C akan mengerjakan fungsi aritmatika A+B

lalu Print C artinya program akan mencetak nilai variabel C dan End untuk mengakhiri program.

maka output yang di tampilkan di layar adalah 15 setelah di run. 

mungkin seperti itulah sekilas tentang bahasa pemrograman BASIC, semoga bermanfaat dan apabila ada salah kata mohon di maafkan karena saya juga masih belajar di bangku kuliah :D

sampai ketemu di posting-an ttg bahasa pemrograman selanjutnya ~ hihi ^^ 

Tugas 2K

1.Apa yang saudara ketahui tentang Efisiensi?
Perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh (output) dengan kegiatan yang dilakukan dalam penggunaan sumber-sumber & waktu (input).

2.Ada Syarat-syarat dalam pencapaian efesiensi, sebutkan dan jelaskan syarat-syarat yang di maksud!
© Berhasil guna (efektif)
Kegiatan telah dilaksanakan dengan tepat dalam arti target tercapai sesuai waktu yang ditetapkan tanpa mengabaikan kualitas

© Ekonomis
Dalam usaha pencapaian efektif maka biaya, tenaga kerja, material, peralatan, waktu, ruangan dan lain-lain telah digunakan dengan tepat sesuai dengan perencanaan sehingga tidak terjadi pemborosan, penyelewengan dan korupsi

© Pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan
Untuk membuktikan bahwa dalam pelaksanaan kerja benar-benar di buat se objektif mungkin, mencerminkan fakta sesusungguhnya, dengan membuat report-report sebagai bukti pengeluaran pengeluaran yang telah dilakukan.

© Pembagian kerja yang nyata
Dalam pembagian kerja harus didasarkan pada kemampuan masing-masing individu yaitu benar-benar berdasarkan beban kerja, ukuran kemampuan kerja dan waktu yang tersedia

© Rasionalitas wewenang dan tanggung jawab
Antara wewenang dan tanggung jawab harus terjadi keseimbangan, jangan sampai wewenang lebih besar atau sebaliknya

© Prosedur kerja yang praktis
Untuk menegaskan bahwa O&M merupakan kegiatan praktis, maka target efektif dan ekonomis, pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan serta pelayanan kerja yang memuaskanharuslah merupakan kegiatan-kegiatan operasional yang dapat dilaksanakan dengan lancer dan tidak hanya berhenti sebagai konsep-konsep teoritis di atas kertas saja O&M menunjukan kegiatan ilmiah dan praktis yang urutan tahap demi tahap mencerminkan asal pekerjaan, kemana akan diteruskan dan kapan selesainya.

3.Bagaimana cara-cara untuk Meningkatkan efesiensi?
§ Pelaksanaan fungsi manajemen dengan tepat
§ Pemanfaatan sumber-sumber dengan tepat pula
§ Pelaksanaan fungsi-fungsi organisasi sebagai alat mencapai tujuan
§ Pengarahan & Dinamika organisasi untuk pengembangan & kemajuan yang berkesinambungan.

4.Sebutkan Kegiatan-kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M!
ª Anailisis organisasi
ª Komunikasi dalam organisasi
ª Tata kerja, prosedur dan system kerja
ª Pentingnya filling
ª Penyimpanan data & dokumen
ª Formulir
ª Pendayagunaan mesin kantor & peralatan
ª Penyusunan tata ruang & perencanaannya
ª Penulisan laporan
ª Penyusunan buku pedoman kerja
ª Penyusunan Anggaran belanja
ª Analisis kepegawaian

5.Menurut saudara apa yang telah di lakukan perusahaan NOKIA di Indonesia efektif atau belum dalam menghadapi persaingan dengan brand local dan brand-brand terkenal seperti Sony?

Menurut saya produk Nokia ini belum efektif, Indikasi yang bisa kita lihat yaitu: dari banyaknya bermunculan jenis-jenis Handphone yang menawarkan berbagai macam fitur-fitur yang menarik, kualitas yang baik, yang tidak kalah saing dengan produk Nokia,
yang lebih menarik lagi yaitu dengan biaya yang relative terjangkau kita bisa memperoleh Handphone dengan Fitur-fitur menarik di banding dengan Nokia.
Contoh produk yang mengancam produk Nokia: BLACKBERRY, NEXIAN, MITO, BEYOND.

Tugas 2S

Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya.

1.Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
a.Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggung jawabkan
b.Pembagian kerja yang nyata
c.Responsif dalam rencana
d.Prosedur kerja yang praktis

2.Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
a.Ekonomis
b.Efektif
c.Produktif
d.Responsif

3.Disebut sebagai Bapak Manajemen Ilmiah:a.Adam Smith
b.Max Weber
c.Frederick W. Taylor
d.Henry Fayol

4.Teori Organisasi yang menganggap bahwa organisasi sebagai mesin sementara manusia adalah onderdil yang setiap saat dapat dipasang dan diganti:
a.Pra Klasik
b.Neo Klasik
c.Klasik
d.Modern

5.Salah satu aliran dalam teori klasik:
a.Manajemen ilmiah
b.Tradisional
c.Tingkah Laku
d.Teori Mesin

6.Pendekatan organisasi yang mengumpamakan organisasi bagaikan kumpulan toet piano dan masing-masing punya spesialisasi, jika dikoordinasi maka akan tercipta nada indah:
a.Teori Pendekatan Sistem
bTeori Tingkah Laku
c.Teori Hubungan Manusiawi
d.Teori Mesin


7.Ahli Ekonomi yang berpaham Birokrasi:
a.Henry Fayol
b.Allen Reilly
c.Frederick W. Taylor
d.Max Weber

8.Teori Klasik kadang pula disebut dengan:
a.Teori Tradisional
b.Teori Ortodoks
c.Teori Tingkah Laku
d.Teori Terbelakan

9.Organisasi bukanlah sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil melainkan berada dalam kondisi global, dan jika tetap ingin bertahan hidup maka harus beradaptasi dengan lingkunganya, ini pendekatan dari:
a.Pra Klasik
b.Neo Klasik
c.Klasik
d.Modern

10.Dalam Teori Organisasi Modern disebutkan bahwa kerja suatu organisasi:
a.Kompleks
b.Multilevel
c.Dinamis
d.Semua jawaban benar

Galau

Malam semakin larut..

Awan-pun begitu mendung..

Jalanan sepi, sunyi, senyap, disambung dengan ricuh angin ribut..

Disebuah kasur kuhanya bisa Guling sana dan Guling sini.

Resah dan lemah memikirkan diriku yang begitu mencintai-mu dan menyayangi-mu.

entah bagaimana kusembunyikan rasa ini.

atau ku harus nyatakan pada-nya agar hati ini lega.

ku berharap kisah ini seperti beauty and the beast.

yang berakhir bahagia akan ketulusan cinta bukan karena hanya harta dan fisik semata..

Tugas 1K

1.Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?

Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik  melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan

2.Sebutkan dan Jelaskan Fungsi-fungsi Manajemen?
-    Planning

Planning adalah kemampuan untuk merencanakan suatu tindakan yang tepat dan akurat. Untuk memudahkan menyusun rencana tersebut maka harus bisa menjawab rumus 5W+1H yaitu WHAT (apa) yang akan dilakukan, WHY (mengapa) harus melakukan apa, WHEN (kapan) melakukan apa, WHERE (dimana) melakukan apa, WHO (siapa) yang melakukan apa, HOW (bagaimana) cara melakukan apa.

- Organizing

Organizing adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan pembagian tugas. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

- Actuating

Actuating adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan bagaimana cara menggerakkan kerabat kerja (sumber daya manusia) sesuai dengan pembagian tugas yang telah dilakukan pada fungsi Organizing. Jadi, actuating mempunyai prinsip menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan (leadership).

- Controling

Controlling adalah suatu proses pengawasan untuk mengukur atau membandingkan antara perencanaan yang telah dibuat dengan pelaksanaan yang telah di capai. Dengan adanya pengawasan ini, diharapkan tidak akan terjadi kesalahan atau penyimpangan. Biasanya kelemahan pada fungsi inilah yang paling sering membuat gagalnya suatu manajemen.

 

 

3.Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode !

¨ Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)
¨ Uang atau Biaya (Money)
¨ Bahan-bahan atau Material (Materials)
¨ Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)

Sumber-sumber diatas menurut George R Terry disebut 6M (the six M’s in management) dengan menambah 2 sumber lagi:

¨Tata kerja (Methods)
¨ Pasar (Market)

4.Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan dan hubungan, jelaskan menurut pendapat saudara!

Ya, karena Eratnya hubungan timbal balik antara manajemen, Organisasi dan tata kerja dapat dilihat dari gambar diatas dimana untuk mencapai tujuan ketiganya tidak dapat dipisahkan.

O & M mutlak diperlukan dalam kegiatan manajemen. Lihat gambar dibawah ini:

 

sumber  : Google

Tugas 1S

Pilihlah jawaban yang paling benar dari 10 soal PG dibawah ini:

1. Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai:
a. Proses                   c. Ilmu dan Seni
b.Wadah               d. Filsafat



2. Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan:
a.Manajemen                  c. Metode atau Tata kerja
b.Organisasi & Metode          d. Organisasi



3. Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen:
a. Planning                      c. Motivating
b. Organizing      d. Controlling


4. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah:
a. Kenaikan pangkat
b. Pemberian cuti
c.Pemberian tunjangan
d. Pendidikan dan pengembangan karir



5. Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan:
a. Manejemen      c. Sumber sumber
b. Tata kerja       d.Organisasi



6. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
a. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
b. Pembagian kerja yang nyata
c.Responsif dalam rencana
d. Prosedur kerja yang praktis



7. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
a.Ekonomis         c. Efektif
b. Produktif                d. Responsif



8. Diwah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali:
a.Production (produksi)               c. Motivating (dorongan)
b. Organizing (pengorganisasian)                         d. Controlling (pengawasan)



9. Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:
a. Money & planning            c. Methods & Organizing
b. Machine & Equipment     d. Market & Production



10. Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:
a. Planninng 

b. Motivating 

c. Organizing 

d.Controlling


NB: no 9 jawaban yg benar Money & Methods .. karena pilihan nya tidak ada.. jawaban nya disini saja !!